Agilis transzformáció tanfolyam
Szeretnéd megismerni az agilis elveket és gyakorlatokat?
Sajátítsd el az agilis módszertanok alapjait és használatát tréningünkön csapatoddal együtt!
A tanfolyamról
Tanfolyamunk azoknak szól, akik szeretnének átfogó képet kapni az agilis szoftverfejlesztés nyújtotta lehetőségekről, vagy esetleg tudásfrissítésre és gyakorlásra van szükségük a témában. Szeretettel várunk, ha gyakorlati lépéseken keresztül szeretnéd elsajátítani a Scrum módszertan alapjait.
Miben segít a Scrum keretrendszere?
Feladatok helyett célokra fókuszál
Azok a csapatok, ahol a célok elérésében jelentős szerepe van a kreativitásnak, a problémamegoldásnak és a tanulásnak, csak olyan környezetben működhetnek hatékonyan, ahol rövid visszacsatolási ciklusok segítségével haladhatnak a kitűzött célok elérése felé – és így folyamatosan értéket termelnek. A Scrum egy olyan keretrendszer, amely ebben segíti a csapatokat szerepköri modellje és megközelítési módja segítségével; feladatok helyett célokra fókuszál.
A csapatot helyezi előtérbe
A hosszú időre előre elkészített részletes és merev tervek helyett a cél- és értékorientált megközelítést helyezi előtérbe megvalósítási modellként. Kisméretű és önszerveződő csapatokban gondolkodik, akik minden kompetenciával rendelkeznek egy adott termék elkészítéséhez. A csapatok ismerik az érték és a veszteség fogalmát, folyamatosan az első növelésére és a második csökkentésére törekednek.
Támogatói szerepkörök
A team Product Owner szerepkörben tevékenykedő tagja gondoskodik arról, hogy a csapat a valódi értéket biztosító termékképességek fejlesztésén dolgozhasson – helyes inputot használjon. A csapat fejlesztői – a Scrum minden, a megvalósításhoz szükséges szerepkört, így pl. az elemzőt és a tesztelőt is ezzel a gyűjtőnévvel illeti – ismerik azokat a módszereket, amelyekkel a termék fejlesztésének sebessége fenntarthatóvá tehető. A Scrum Master segít abban, hogy a team kihasználhassa az együttműködésben rejlő lehetőségeket, biztosítja, hogy csapatképességeiket folyamatosan fenntarthassák, javíthassák.
Miben segít a Scrum keretrendszere?
Feladatok helyett célokra fókuszál
Azok a csapatok, ahol a célok elérésében jelentős szerepe van a kreativitásnak, a problémamegoldásnak és a tanulásnak, csak olyan környezetben működhetnek hatékonyan, ahol rövid visszacsatolási ciklusok segítségével haladhatnak a kitűzött célok elérése felé – és így folyamatosan értéket termelnek. A Scrum egy olyan keretrendszer, amely ebben segíti a csapatokat szerepköri modellje és megközelítési módja segítségével; feladatok helyett célokra fókuszál.
A csapatot helyezi előtérbe
A hosszú időre előre elkészített részletes és merev tervek helyett a cél- és értékorientált megközelítést helyezi előtérbe megvalósítási modellként. Kisméretű és önszerveződő csapatokban gondolkodik, akik minden kompetenciával rendelkeznek egy adott termék elkészítéséhez. A csapatok ismerik az érték és a veszteség fogalmát, folyamatosan az első növelésére és a második csökkentésére törekednek.
Támogatói szerepkörök
A team Product Owner szerepkörben tevékenykedő tagja gondoskodik arról, hogy a csapat a valódi értéket biztosító termékképességek fejlesztésén dolgozhasson – helyes inputot használjon. A csapat fejlesztői – a Scrum minden, a megvalósításhoz szükséges szerepkört, így pl. az elemzőt és a tesztelőt is ezzel a gyűjtőnévvel illeti – ismerik azokat a módszereket, amelyekkel a termék fejlesztésének sebessége fenntarthatóvá tehető. A Scrum Master segít abban, hogy a team kihasználhassa az együttműködésben rejlő lehetőségeket, biztosítja, hogy csapatképességeiket folyamatosan fenntarthassák, javíthassák.
Amiről szó lesz
A Scrum a termékfejlesztést rövid szakaszokra, sprintekre bontja, azok életciklusa biztosítja a folyamatos visszacsatolást és tanulást.
A képzés arra fókuszál, hogy ezeket a szemléleti elemeket a résztvevők megérthessék és jó alapot kaphassanak a Scrum használatának elkezdéséhez. Az elméleti ismeretek megszerzése mellett szükség van arra is, hogy egy gyakorlott coach folyamatosan segítse és felügyelje a csapatot, felgyorsítva ezzel a megközelítésmód gyakorlati alkalmazását.
Az alaptematika 2-3 nap alatt tekinthető át, a csapatok korábbi tapasztalatai és a jelenlegi helyzetük alapján. Minden workshop több közös, kisebb csoportos gyakorlatot is tartalmaz.
Amiről szó lesz
A Scrum a termékfejlesztést rövid szakaszokra, sprintekre bontja, azok életciklusa biztosítja a folyamatos visszacsatolást és tanulást.
A képzés arra fókuszál, hogy ezeket a szemléleti elemeket a résztvevők megérthessék és jó alapot kaphassanak a Scrum használatának elkezdéséhez. Az elméleti ismeretek megszerzése mellett szükség van arra is, hogy egy gyakorlott coach folyamatosan segítse és felügyelje a csapatot, felgyorsítva ezzel a megközelítésmód gyakorlati alkalmazását.
Az alaptematika 2-3 nap alatt tekinthető át, a csapatok korábbi tapasztalatai és a jelenlegi helyzetük alapján. Minden workshop több közös, kisebb csoportos gyakorlatot is tartalmaz.
Ők minket választottak
Ők minket választottak
Ezért válassz Te is minket!
IT képzéseinket agilisan, a legfrissebb technológiai igényekhez mérten, gyakorlatorientáltan, folyamatos visszajelzésekre alapozva fejlesztjük magánszemélyek és vállalatok részére.
Szakmai csapatunk világszínvonalú fejlesztői tapasztalattal rendelkezik. Oktatóink a vállalati szférából érkeznek, a tananyag kialakításánál pedig mindig a piaci igényekből indulunk ki. Személyre szabott oktatás esetén díjmentes igényfelmérést követően a vállalati igényekhez és tudásszinthez kialakított egyedi tematikával, tanrenddel dolgozunk. Eredménycentrikus megoldásokkat kínálunk, amelyek minden esetben partnereink üzleti céljait szolgálják. Küldetésünknek tekintjük, hogy olyan IT tudást és szemléletet adjunk át hallgatóinknak, amelyeket élvezettel használhatnak saját énjük komplexebbé tétele érdekében.
